Tour de table des attentes:
Le chantier sera un succès si...
- Des actions de correction sont menées suite à la mise en place de ce nouveau pilotage économique
- Les indicateurs mis en place sont directement exploitables au quotidien afin d'améliorer la rentabilité des magasins
- Tout le monde a une vision économique claire et partagée
- On constate une réelle descente de l'information à tous les niveaux de l'organisation, et qui soit profitable à tous avec une déclinaison opérationnelle
- Chacun de nos collaborateurs parvient à intégrer le nouveau pilotage, notamment pour qu'en découle une vraie animation de la performance auprès des équipes (ex.: étalonnage interne)
Pascal Chardon, Sébastien Maucci, Michel Rage:
- lister les rapports et indicateurs existants et manquants pour les RS/RM
- évaluer les besoins des magasins impliqués en termes d'information et de formation
Fabienne Trottet:
- réfléchir en amont sur la revue du plan d'investissement et les possibilités de son amélioration
N'hésitez pas à partager vos impressions !
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